Zurashvili Branding.
Стратегия бизнеса
и бренда

Помогаем принимать более точные решения в условиях неопределенности и растущей стоимости ошибок.
Находим скрытые ограничения и возможности.
Усиливаем бизнес как систему.

Осн. 2009

Эксперты отрасли

брендинговое агентство в москве
брендинговое агентство в омске
брендинговое агентство Zurashvili
брендинговое агентство в новосибирске

Услуги как система роста.
4 уровня усиления:

Исследования
и диагностика:
что мешает расти

Скрытые резервы + нейрокарты / База для стратегии усиления

Стратегия роста: куда двигаться

Барьеры для конкурентов / Устойчивое преимущество

Идентичность: сделать стратегию видимой

Нейроцепкие триггеры / Целостная система

Развитие
и трансформация:
как усилить позиции

Пересборка бизнеса / Ребрендинг / Захват лидерства


Для кого мы работаем

FMCG, HoReCa, ритейл

Категории, где решение принимается быстро, а рядом всегда есть конкурент с похожим предложением. Помогаем понимать реальные причины выбора, находить неочевидные возможности для усиления продукта и бренда, создавать отличия, которые имеют значение для покупателя. Чтобы компания конкурировала не только ценой, рекламой или дистрибуцией, а выигрывала предпочтение потребителя.

Компании
в трансформации

Масштабирование, изменение стратегии, выход в новые категории, объединение направлений бизнеса или подготовка к следующему этапу развития. Помогаем определить ограничения, которые мешают двигаться дальше, сформировать приоритеты изменений и выстроить систему решений, работающих на общую цель. Чтобы изменения усиливали бизнес, а не создавали новые противоречия внутри него.

Выход на новые рынки

Выход на новый рынок связан не только с новыми клиентами, но и с новыми правилами конкуренции, каналами продаж, требованиями к продукту и ожиданиями аудитории. Помогаем оценить потенциал рынка, выявить риски, определить стратегию выхода и адаптировать бизнес-модель, продукт, бренд и коммуникации к новым условиям. Чтобы снизить стоимость ошибок при выходе на новый рынок.

Холдинги и мультибренды

Когда в компании несколько направлений бизнеса, продуктовых линеек или брендов, особенно важно понимать роль каждого элемента системы. Помогаем устранять внутреннюю конкуренцию, распределять роли внутри портфеля, находить точки синергии и выстраивать архитектуру развития компании. Чтобы отдельные направления усиливали друг друга и работали на общий результат.

B2B-компании из разных сфер

Промышленность, технологии, логистика, финансы, строительство, профессиональные услуги и другие рынки со сложным циклом принятия решений. Помогаем компаниям усиливать рыночную позицию и принимать более обоснованные решения в условиях высокой конкуренции и неопределенности. Чтобы инвестиции в развитие, маркетинг и бренд давали измеримый результат для бизнеса.

Портфолио


Опишите вашу задачу

Расскажите, что сейчас не работает – и мы предложим решение.