Ответственность начинается
с качества решений.

Мы – Гела и Ольга Зурашвили.

В бизнесе важны не сами действия, а их реальный результат. Поэтому мы находим первопричины, видим системные связи и оцениваем эффект изменений целиком. На протяжении многих лет помогаем компаниям усиливать бизнес системно и принимать точные решения для роста и устойчивости.

Вот три принципа, на которых мы строим работу.

Три принципа, три сильные стороны

Первое преимущество

Глубина анализа

Точность решений зависит от глубины диагностики.

Мы используем исследования, аудиты и собственные диагностические методики, чтобы находить скрытые ограничения роста, точки потери ресурсов, неочевидные возможности и ошибки, цена которых растет вместе с бизнесом.

Вы снижаете стоимость ошибок и направляете ресурсы в направления с наибольшим потенциалом для бизнеса.

Второе преимущество

Системный подход

Решения должны усиливать друг друга.

Опыт работы в десятках отраслей и экспертиза в исследованиях, стратегии, брендинге и развитии бизнеса позволяют видеть задачу в более широком контексте и понимать последствия решений для компании в целом.

Вы укрепляете бизнес в целом, а не отдельные его элементы.

Третье преимущество

Бизнес-результат

Инвестиции в изменения должны приносить результат.

Для нас исследование, стратегия или бренд – не результат работы, а инструменты достижения бизнес-целей. Поэтому каждое решение должно работать на продажи, прибыль, конкурентные позиции, развитие продукта и другие задачи бизнеса.

Вы получаете не проект, а результат для бизнеса.

Экспертиза основателей

Гела Зурашвили

Гела Зурашвили

Стратег. Бизнес-аналитик.

Антикризисный управленец. Юрист. 23 года в бизнесе – от юридической практики до стратегического консалтинга. Экспертиза на стыке права, управления и развития бизнеса. Член Российской Гильдии маркетологов, член жюри национальных премий.

В проектах отвечает за бизнес-моделирование, анализ рисков и надежность решений на длинном горизонте. Помогает видеть взаимосвязи между стратегией, управлением, продуктом и развитием бизнеса, чтобы решения усиливали всю систему и готовили бизнес к следующим этапам роста.

Ольга Зурашвили

Ольга Зурашвили

R&D-директор. Нейромаркетолог.

24 года опыта. Аналитик, стратег, преподаватель, публицист. Член Гильдии маркетологов и Союза дизайнеров России. 8 лет в отделе маркетинга и PR СберБанка. Лауреат Silver Mercury в номинации «Лучший бренд». Спикер ПМЭФ и крупных отраслевых форумов.

Диссертация по экономике. Автор научных методологий на стыке менеджмента, брендинга и поведенческих наук. В проектах отвечает за точность попадания в восприятие потребителя и бизнес-логику. Помогает компаниям находить скрытые возможности роста на основе доказательной диагностики.

32 проекта по брендингу и стратегии
5 направлений брендинга и стратегического консалтинга
23 года экспертизы в брендинге и бизнесе

Наша миссия – управляемый рост бизнеса. Помогать компаниям выстраивать устойчивую систему, способную развиваться в условиях изменений.

Для кого мы работаем

FMCG, HoReCa,
ритейл

Рынки, где выбор совершается быстро, а конкуренция высока. Помогаем управлять брендом, ассортиментом и каналами продаж, находить потенциал и усиливать позицию за счет глубокого понимания поведения покупателей и отличий продукта.

Компании
в трансформации

Масштабирование, смена вектора развития, интеграция новых направлений, активный рост. Помогаем выявить ограничивающие факторы, расставить приоритеты, разработать программу изменений для роста, не потеряв клиентов и репутацию.

Выход
на новые рынки

Российские компании – на зарубежные рынки, иностранные – в Россию. Адаптируем продукт и коммуникации под новый контекст, выстраиваем стратегию выхода и управляем рисками, чтобы вы вышли на рынок без дорогостоящих ошибок и быстрее окупили вложения.

Холдинги
и мультибренды

Компании с портфелем брендов. Помогаем определять роли брендов и бизнес‑направлений, устранять каннибализацию, находить синергию и выстраивать архитектуру так, чтобы каждое направление работало на общую цель бизнеса.

B2B-компании
из разных сфер

Технологии, промышленность, финансы, логистика, услуги и рынки с длинным циклом принятия решения. Помогаем сформулировать ценность для разных стейкхолдеров, усилить продукт, коммуникации и вашу рыночную позицию.

Франчайзинговые
сети и франшизы

Находим, что мешает масштабироваться, почему потенциальные партнеры не принимают решение, а франчайзи показывают разный результат. Определяем ограничения и возможности на уровне бизнес-модели, бренда, продукта и взаимодействия с партнерами.

Чувствуете, что бизнес нуждается в пересборке? Выходите на новый рынок? Строите портфель? Или вам нужна экспертиза для мероприятия?

Готовы обсудить задачу?

Партнеры о нас

Мария Шейкман
Мария Шейкман
Руководитель отдела маркетинга и PR СберБанк
Стратегический проект – разработка бренда и айдентики для ежегодной бизнес-премии «Предприниматель Города» (инициатива Сбера и правительства). Получили бренд-образ, который сделал премию выразительным событием, откликается участникам и партнерам. Работа выстроена четко, с таймлайном и высокими стандартами сервиса. Для системы уровня Сбера это критически важно.
Бизнес-премия Предприниматель города
Игорь Москвин
Игорь Москвин
Директор по развитию ООО «Сибмол»
Отмечу глубокое понимание отрасли и опыт вывода продуктов под ключ. Ребрендинг всей молочной линейки и много других задач – работаем уже несколько лет. Агентство знает продуктовую специфику, нюансы упаковки, особенности аудиторий в разных регионах. Результат – стабильные продажи по сетям. Именно это для меня – главный показатель профессионализма.
Упаковка для СибМол
Юлия Ревякина
Юлия Ревякина
Специалист по связям с общественностью ОмГАУ
Два проекта: ребрендинг вуза с 100-летней историей и разработка маскота. Ключевая задача – спроектировать университет в эпоху цифровизации и жесткой конкуренции в образовании. Учтены интересы нового студента и сохранена преемственность. Результат продуман до мелочей. Рекомендую всем, когда нужен не просто дизайн, а стратегическое решение.
Фирменный стиль ОмГАУ
Елена Крук
Елена Крук
Начальник отдела коммуникаций АО «Золотые луга»
Сначала новая линейка йогуртов — успех подтвердили продажи. Затем стратегический ребрендинг всей продуктовой линейки. Каждая идея подкреплена аргументами и исследованиями. Бережно сохранено то, за что бренд любят покупатели, и при этом он стал отвечать рынку. Результат: +25 % роста в первый месяц после ребрендинга, а по отдельным позициям +73 %.
Редизайн упаковки Золотые Луга
Всероссийский жилищный конгресс
В.Н. Николаев
Председатель оргкомитета Всероссийского жилищного конгресса
Благодарим Ольгу Зурашвили, ООО «Зета-Групп Консалтинг», за выступление в рамках XXIV Жилищного конгресса (Сочи, Сириус) – высокий профессионализм, глубокая экспертиза. Благодарим за участие!
Всероссийский Жилищный конгресс в Сочи
Мытищинский молочный завод
Валерия Ильина
Руководитель отдела маркетинга ОАО «Мытищинский молочный завод»
Нестандартный подход, которого не хватало. Разработали каталог продукции – ключевой инструмент продаж для двух сфер: B2B и B2C. Справились с огромным ассортиментом масложировой продукции. В итоге – каталог, не просто «про красоту», как это часто бывает, а нацеленный именно на продажи и задачи бизнеса.
Дизайн каталога для Мытищинского молзавода
Константин Кострик
Константин Кострик
директор дистрибьюторской компании «Фирма-17», 6 стран
Разработка линейки парфюмерии с нуля. Проведена огромная подготовительная аналитика, сформулировано видение конечного результата. Получена идейная, продуманная концепция, которая точно попала в рынок и потребителя. Проект стал высокомаржинальным и очень прибыльным для компании.
Дизайн упаковки духов Парфюм Константин
Лилия Хечоян
Лилия Хечоян
Коммерческий директор федеральной сети хостелов «Первый Ярус»
Насыщенная стратегическая сессия! Проведен комплексный аудит, выявлены сильные и слабые стороны бизнеса. Отмечу креативные методики и сплочение команды. Результат – много новых бизнес-инсайтов и ясная дорожная карта. Получили четкое понимание, куда двигаться и какими инструментами. По результатам в динамике выросли Х2 уже после первой сессии. Спасибо!
Стратегическая сессия для сети хостелов
Евгений Лазариди
Евгений Лазариди
Один из основателей делового клуба «Эталон»
Ольга Зурашвили провела для клуба «Эталон» воркшоп по нейромаркетингу. Отличный практический опыт и обширные знания в разных областях бизнеса. Был впечатлен!
Воркшоп для делового клуба 'Эталон' в Омске