Сегодня для устойчивости бизнеса актуальность и гибкость становятся ключевыми факторами – контекст слишком быстро меняется. Наш подход к ребрендингу – это стратегический процесс переосмысления бренда, направленный на адаптацию к новым условиям рынка и потребностям аудитории.
Подходим комплексно:
Иными словами – мы предлагаем вам не формальное обновление, а стратегию усиления для новых целей бизнеса
Мы профессионалы. Наl ребрендингом работает команда, где опыт отдельных специалистов более 20 лет: стратеги, маркетолог-аналитик, дизайнеры, креатор, За 16 лет мы сделали большее число проектов по ребрендингу. И в каждом решили уникальные задачи клиента.
Торговая марка Миланти до изменений не могла эффективно выйти на рынок, в федеральный ретейл и дать понятную ценность для потребителя – с учетом плотной полки шоколадных паст и мега-конкурентов Нутеллы и Милка.
Результаты:
Теперь продукт и бренд интересны для потребителя и сетей. Мы создали добавленную ценность, якорный образ, выразили продуктовые преимущества для формирования импульса покупки и запоминания. Разрозненная ранее марка стала цельной и мы продолжаем успешно выводить новые продукты для клиента в рамках созданной оригинальной концепции.
Доктор Добряков – детская стоматология, 15 лет на рынке. Проблематика – сверхконкуренция в отрасли и практически единые технологические стандарты, низкая привязка к брендам самих клиник (роль фигуры врача). Мы поставили задачи через ребрендинг усилить бренд клиники, дать четкое позиционирование лидера и выстроить современную, живую коммуникацию не только с родителями, но и с детьми.
Результаты:
Полная загрузка кресел, высокие рейтинги на отзовиках, высокая лояльность к бренду.
ОмГАУ, вуз со 100-летней историей. Предыдущий образ вуза со временем стал ограничителем системы – как с ним рассказывать про цифровизацию и конкурировать за студента в новой реальности образовательных услуг? Необходимо не только усилить позиционирование и создать актуальный образ университета, но и не растерять традиций.
Результаты:
Мы создали новую функциональную айдентику, которая, с одной стороны, имеет смысловую преемственность, с другой – выражает позиционирование современного вуза и дает возможности для эффективной бренд-коммуникации со всеми аудиториями, стейкхолдерами. Как результат грамотных действий: 100 % принятие нового образа вуза, повышение внешних и внутренних рейтингов.
Любинский молочный комбинат, ТМ Любимо. Крупный молочный завод, 85 (!) лет на рынке. Высокая конкуренция, выросшие запросы ретейла и потребителя сподвигли собственника на изменения. Задача: создать новый конкурентноспособный образ для уверенной конкуренции, роста продаж и работы с новыми сегментами ЦА . Выразить ключевые ценности бренда. Придать линейке продукции цельность и узнаваемость.
Результаты:
Мы провели масштабные исследования, фокус-группы и опросы. Разработали 18 (!) концепций-гипотез и протестировали каждую. Все это позволило компании после преображения не потерять прежнюю аудиторию, привлечь новую и существенно расширить присутствие в федеральном ретейле.
После ребрендинга уже в первые месяцы по ряду сетей отгрузка выросла в 2 раза, а продукция бренда буквально вышла из слепой зоны для молодого поколения. Сегодня марка имеет высокие продажи, любовь потребителя и представлена во всех крупных сетях. Гордимся!
Брифинг, установочная сессия. Каждый проект начинается с подробного брифования командами и обсуждения специфики вашего бизнеса и целей ребрендинга.
Анализ и исследования. Мы проводим детальный аудит текущего бренда, проводим интервью с вашими специалистами, изучаем целевую аудиторию, рынок и конкурентную среду. Это позволяет выявить ключевые области для улучшения и уточнить стратегию ребрендинга.
Корректировка позиционирования и ценностного поля На основе проведенного анализа мы обновляем концепцию бренда, Иногда, с учетом выявленных проблем / в связи с новым жизненным циклом компании / новыми задачами – необходимы пересмотр ценностей бренда и формирование нового позиционирования на рынке.
Визуальная концепция. Мы разрабатываем новые визуальные элементы бренда: логотип, цветовую гамму, шрифты, дизайн упаковки, фирменных материалов и так далее. У каждой компании это свой пакет айдентики.
Коммуникационная стратегия. Создаем план по внедрению обновленного бренда на рынок. Даем рекомендации по коммуникационным каналам и методам продвижения, которые помогут донести новое позиционирование до клиентов и партнеров. Выполняем любой необходимый вам объем задач в плане коммуникаций и продвижения.
Оценка результатов. После внедрения мы анализируем результаты ребрендинга, оцениваем его эффективность и при необходимости вносим нюансовые коррективы.
Средняя общая стоимость ребрендинга составляет 650–1 150 т. р. Средняя стоимость этапа 140–280 т. р. Чтобы узнать точную стоимость ребрендинга – звоните для консультации и экспресс-брифования. +7 968 107 0702 - Ольга Зурашвили, креативный директор. Я отвечу на ваши вопросы, найду оптимизацию и сориентирую вас по стоимости именно вашего проекта.
Заказать комплексный ребрендинг у нас – это хорошее вложение в развитие бизнеса. Обновленный бренд поможет вам укрепить позиции на рынке, привлечь новых клиентов и партнеров, повысить коммерческие показатели. Мы делаем это в каждом проекте. Звоните!