Воркшоп «HR-мотивация для зумеров»
Многие работодатели сталкиваются с проблемами: зумеры быстро теряют мотивацию, не воспринимают классические системы KPI, предпочитают проекты, а не долгосрочные обязательства. При этом молодые специалисты уже сейчас составляют значительную часть рабочих команд, а в ближайшие годы станут их ядром. Их ценности, взгляды на работу и карьеру значительно отличаются от предыдущих поколений. Как удерживать и вдохновлять таких сотрудников? Как сделать так, чтобы они не просто работали, а работали дольше и эффективней? Как их адаптировать и обучать для работы?
На эти вопросы мы отвечаем на специальном тренинге «HR-мотивация для зумеров» – практическом решении для малого и среднего бизнеса.
Что вас ждет на тренинге?
- Разберемся в психологии зумеров. Никаких общих мест, а что действительно и на эту минуту мотивирует поколение Z. Как вовлекать их в процессы в условиях российского бизнеса? Как грамотно и экологично (!) использовать их ценности в интересах компании?
- Рекомендации по системе мотивации, которая работает. Как заменить текущие KPI на более гибкие и мотивирующие системы? Какие нематериальные бонусы важны и почему? Как выстроить систему менторства?
- Практические кейсы. Тренды в управлении молодыми специалистами. Разбор ситуаций из бизнеса и примеры механик (например, варианты геймификации), которые можно внедрить сразу после воркшопа.
Выгоды, результаты для бизнеса, HR и маркетинга
Наш тренинг направлен именно на комплексное усиление: мы определяем и учитываем стратегические задачи бизнеса, отдела маркетинга и HR, Каждому юниту мы даем ценные ответы.
Владельцам и топ-менеджерам:
- Как бизнесу выстроить эффективные процессы, учитывая ценности зумеров и «карьеру коротких дистанций»
- Повышение продуктивности команды
- Создание лояльного бренда работодателя среди молодежи
HR-специалистам:
- Снизить текучесть молодых кадров
- Разработка гибридных систем мотивации, как усилить вовлеченность
- Новые инструменты для оценки зумеров
- Эффективные алгоритмы адаптации/обучения
Маркетологам и бренд-менеджерам:
- Улучшение бренд-имиджа компании среди молодых специалистов
- Как «извлекать» ценные идеи из лучших кандидатов поколения Z
- Внедрение нестандартных стратегий внутреннего маркетинга
Этапы оказания услуги
1. Брифинг. Постановка целей. Обозначение ваших целей (эффективность команды, быстрое обучение молодежи, рост HR-бренда для привлечения лучших кадров) и проблематик (например, конфликт взрослых сотрудников и молодых, текучка, низкая мотивация, дисциплина).
Мы работаем с задачами, болями и спецификой каждой конкретной компании.
2. Подготовка материалов для тренинга. Проведение дополнительных исследований при расширенном пакете.
3. Проведение тренинга в выбранном формате. Инсайты, примеры, разбор ситуаций, конкретные рекомендации, ответы на вопросы.
4. Передача всех материалов. Результаты исследований (при расширенном пакете) + pdf-презентация.
Стоимость тренинга, варианты:
- Онлайн-тренинг в формате zoom-презентации: 150 т.р. / 4 часа.
- Выездной треннинг. Интерактивный формат с командой клиента: 165 т.р. + командировочные расходы (перелет, трансфер до места при загородных локациях) / 5 часов.
- Расширенный онлайн-тренинг: с блоком фокусных исследований (например, глубинные интервью у команды, анализ текущих систем мотивации в компании): 150 т.р. + 50–90 т.р. / 5 часов.
- Расширенный выездной тренинг: 165 т.р. + ком. расходы + 50–90 т.р., / 6 часов
Как записаться на тренинг?
Оставьте заявку по телефону +7 968 1070702, Ольга.
