Диверсионный анализ

Вы уверенны в своем бизнесе, продукте, процессах? Часто это иллюзия контроля.

 

С помощью услуги Диверсионного анализа, покажем вам уязвимые места в вашей системе, вскроем неочевидные зависимости, которые затем вместе усилим.

Что такое Диверсионный анализ?

 

Это анализ системы/процесса на устойчивость через сценарии враждебного мышления. Это управленческий метод, который помогает выявить слабые места в бизнесе ещё до того, как они обернутся проблемами, сбоями или убытками. В отличие от классического аудита, этот подход основан на инверсном мышлении: мы не ищем, что уже не работает — мы смотрим, как это можно разрушить.

 

Мы выявляем скрытые уязвимости в бизнесе как системе:

• в бизнес-процессах
• производственных процессах
• клиентском опыте
• операционной модели
• коммуникации и бренде
• и так далее

 

 

Мы применяем

 

• методологию ТРИЗ
• методики системного мышления
• методики риск-менеджмента
• фасилитационные практики

 

Для кого эта услуга?

 

• Для собственников, директоров и топ-менеджеров, которые хотят усилить свой бизнес, минимизировать риски, сократить расходы вызванные постоянными, непредвиденными сбоями системы, процессов, технологий
• Для руководителей направлений, операционных и IT-менеджеров, отвечающих за бесперебойность и безопасность работы компании
• Для компаний, реализующих масштабные изменения, трансформацию, цифровизацию, выход на новые рынки или внедряющих системы управления рисками.

 

О нас

 

20+ лет в бизнесе и консалтинге. Эксперты по системному анализу, управлению рисками, организационной устойчивости и фасилитации команд. Знания в области ТРИЗ, ТОС, психологии, юриспруденции, менеджменте.