Аудит производства

Стартовая комплексная диагностика/анализ предприятия проходит по 4 ключевым блокам. Ее цель: поиск инсайтов, ошибок, ресурсов, потенциала: 

1. Анализ предприятия/производства:

 

• Оценка потенциальных узких мест на производстве по всем блокам: например, склад сырья – производство полуфабриката – основное производство – логистика (производство, упаковка, склад готовой продукции).
• Устойчивое развитие и бережливое производство.
• Точки роста.
• Внутренние резервы.

2. Анализ Оборудования

• Оснащённость.
• Устойчивое развитие (риски эксплуатация, обслуживание, персонал, склад запасных частей).
• Потенциал оборудования и возможности, состояние, потребность в ремонте или замене.

3. Анализ помещения

• Пригодность.
• Эксплуатационные особенности.
• Внутренняя логистика.
• Потенциал (возможность интенсификации использования, изменение функциональности, потребность в модернизации, ремонте и строительстве).

4. Перспективное развитие

 

• Модерации формирования концепции развития или смены направления деятельности.
• Формирование технического задания по расширению или переоснащению производства.

___________________________

 

Этапы услуги комплексного аудита производства:

• Интервью. Встречи в формате zoom-интервьюирования. Командами: топ-состав и специалисты предприятия и наша экспертная группа.

•  Анализ и диагностика. По всем блокам. С выездом.

• Рекомендации, выводы. Предметный протокол рекомендаций/комплекс мер по всем этим блокам. В формате видео-конференции (zoom) с записью и наглядным разбором + документ-протокол и дорожная карта.