Заказать ребрендинг в нашем агентстве – один из эффективных способов оставаться актуальными и отвечать на новые задачи бизнеса. Сегодня для устойчивости бизнеса гибкость и адаптивность становятся ключевыми факторами – контекст слишком быстро меняется.
Подход к ребрендингу у нас – это не просто изменение логотипа или визуального стиля, это комплексный процесс переосмысления бренда, направленный на адаптацию к новым условиям рынка и потребностям аудитории.
Мы поможем:
И это стратегия не формального обновления, а стратегия усиления для новых целей бизнеса
На проектах нашего агентства покажем каких целей способен достигнуть грамотный ребрендинг, какие задачи решить.
Ситуация Любинский молочный комбинат, ТМ Любимо. Крупный и старейший (85 лет на рынке) молочный завод. Высокая конкуренция, выросшие запросы ретейла и потребителя сподвигли собственника на изменения.
Задача: для уверенной конкуренции, роста продаж и работы с новыми сегментами ЦА создать новый конкурентноспособный образ. Выразить ключевые ценности бренда. Придать линейке продукции цельность и узнаваемость.
Мы провели масштабные исследования, фокус-группы и опросы. Разработали 18 (!) концепций-гипотез и протестировали их. Все это позволило компании не потерять прежнюю аудиторию, привлечь новую и существенно расширить присутствие в федеральном ретейле.
В результате ребрендинга уже в первые месяцы по ряду сетей отгрузка выросла в 2 раза, а продукция буквально вышла из слепой зоны для молодого поколения. Сегодня марка имеет высокие продажи, любовь потребителя и представлена во всех крупных сетях.
Ситуация: Доктор Добряков – детская стоматология, 15 лет на рынке. Проблематика – сверхконкуренция в отрасли и практически единые технологические стандарты, низкая привязка к брендам самих клиник (роль фигуры врача).
Задача: Мы поставили задачи через ребрендинг усилить бренд клиники, дать позиционирование лидера и выстроить современную, живую коммуникацию не только с родителями, но и с детьми.
Результаты: полная загрузка кресел, высокие рейтинги на отзовиках, высокая лояльность к бренду.
Ситуация: ОмГАУ, вуз со 100-летней историей. Предыдущий образ вуза со временем стал ограничителем системы – как рассказывать про цифровизацию и конкурировать за студента в новой реальности образовательных услуг?
Задача: Необходимо усилить позиционирование и создать актуальный образ университета, не растеряв традиций.
Мы создали новую функциональную айдентику, которая, с одной стороны, имеет смысловую преемственность, с другой – выражает позиционирование современного вуза и дает возможности для эффективной бренд-коммуникации со всеми аудиториями, стейкхолдерами.
Как результат грамотных действий: 100 % принятие нового образа вуза, повышение внешних и внутренних рейтингов.
Брифинг, установочная сессия. Каждый проект начинается с подробного брифования командами и обсуждения специфики вашего бизнеса и целей ребрендинга.
Анализ и исследования. Мы проводим детальный аудит текущего бренда, проводим интервью с вашими специалистами, изучаем целевую аудиторию, рынок и конкурентную среду. Это позволяет выявить ключевые области для улучшения и определить стратегические цели ребрендинга.
Корректировка позиционирования и ценностного поля На основе проведенного анализа мы создаем новую концепцию бренда, обновление визуальной идентичности и коммуникаций. А иногда даже необходимы пересмотр ценностей бренда и формирование нового позиционирования на рынке (например. с учетом нового жизненного цикла или задач компании)..
Визуальная концепция. Мы разрабатываем новые визуальные элементы бренда, включая логотип, цветовую гамму, шрифты, дизайн упаковки/фирменных материалов и так далее. У каждой компании это свой пакет айдентики.
Стратегическое внедрение. Мы создаем план по внедрению обновленного бренда на рынок. Даем рекомендации по маркетинговой стратегии, коммуникационным каналам и методам продвижения, которые помогут донести новое позиционирование до клиентов и партнеров.
Оценка результатов. После внедрения мы анализируем результаты ребрендинга, оцениваем его эффективность и при необходимости вносим нюансовые коррективы.
Средняя общая стоимость ребрендинга составляет 650–1 100 т. р.
Средняя стоимость этапа 140–280 т. р.
Чтобы узнать точную стоимость ребрендинга – звоните для консультации/экспресс-брифования. +7 968 107 0702 - Ольга Зурашвили, креативный директор. Я отвечу на все вопросы, найду оптимизацию и сориентирую вас по стоимости вашего проекта.
Заказать комплексный ребрендинг у нас – это вложение в развитие бизнеса. Обновленный бренд поможет вам укрепить позиции на рынке, привлечь новых клиентов и увеличить лояльность уже существующих. Мы делаем это в каждом проекте. Приходите!