Конкурентное преимущество – это не одно удачное решение. Это система, где позиционирование, бизнес-модель и коммуникации работают как единый механизм.
Если у вас есть только тактика, конкуренты скопируют ее по частям. Если есть продуманная система – они не могут скопировать ее целиком.
Мы строим конкурентную стратегию, которая создает барьеры. Начинаем с анализа конкурентного поля: кто есть кто, какие у них сильные и слабые стороны, какие ниши заняты, а какие свободны. Определяем плоскость, в которой вы можете выиграть (качество, инновации, сервис, цена). Выстраиваем стратегические и тактические барьеры, которые защитят от атак.
Анализ конкурентного поля (сигналы, уязвимости, незанятые ниши).
Определение плоскости конкуренции.
Интеграция позиционирования, бизнес-модели, коммуникаций.
Проектирование барьеров для копирования.
Долгосрочное конкурентное преимущество (а не серия тактических побед).
Защиту от конкурентных атак на уровне системы.
Управляемый рост с сохранением целостности.
От 250 000 р.
Позиционирование – это «кто вы». Конкурентная стратегия – «как вы выигрываете». Она включает бизнес-модель (корректировку), ассортимент, дистрибуцию, коммуникации, барьеры.
Почти всегда можно. Вопрос в плоскости, в которой вы будете лидировать. Мы помогаем найти ту плоскость, где у вас максимальные шансы.
Создаем систему, где элементы усиливают друг друга. Скопировать отдельные элементы можно, но воспроизвести систему целиком – нет или сложно.